Nyheter

Säljknep och driv: Så blev Blondinbella en framgång

När Isabella Löwengrip startade sin blogg Blondinbella var hon bara 14 år och hade ingen aning om att hon nu, 7 år senare, skulle vara på väg att starta sitt 7:e företag, ha nästan en halv miljon bloggläsare och en mängd lyckade produkter och satsningar i ryggen. Allt tack vare att hon i grund och botten är en envis och driftig säljare.

Isabella Löwengrip - Blondinbella

Fotograf: Lina Hartman

- När jag har en bra ide och känner det i magen så börjar hela den här perioden av att övertala människor i min närhet om att det är en bra ide. Det handlar om att när en person själv ser att man har passion så smittar det av sig. Man ser på mig att det här är min passion, det jag vill jobba med hela mitt liv. Då tror de på att idén kommer att bli en framgång och vill vara med på tåget, säger Isabella.

Hon förklarar att om du inte själv tror på det du säljer kommer ingen annan att göra det heller. Du måste se till att ha idén eller förslaget klart för dig. Det ska verkligen sitta när det är dags för säljdelen, och du måste tro stenhårt på det du säljer. Då gör dina prospekt det också.

Kanske är det just den här inställningen som gör att Isabella lyckats sälja in alla sina projekt. Att hon tror på det hör gör och att hon vågar ta kontakt.

- Det handlar om att skicka flera mejl, ringa flera telefonsamtal, kanske till och med knacka på. Gör det med självsäkerhet. Och sälj inte in produkten förrän du själv tycker att den är bra och känner den utan och innan.

Skräckexemplet på det sistnämnda minns hon än idag. Hon hade en bekant som hade en idé om att starta ett tv-program om självkänsla och hon tyckte att det lät intressant. Men eftersom hon själv inte lyssnat in sig på exakt vad det var vännen ville göra blev allt pannkaka.

- Jag tycker om att haka på mina vänners ideer, och hon hade bokat ett möte med ett produktionsbolag. Vi kände knappt varandra och skulle tillsammans träffa en programchef. Det blev helt fel. Jag hade ingen aning om vad hon pratade om och när hon berättade om idén höll jag inte ens med. Där tappade jag en potentiell framtida kontakt. Lärdomarna var att alltid komma förberedd, att kunna sin produkt och att vara trygg med sin partner.

Vad vinner kunden?
Trots att Isabella idag har råd att åka business class, äta trerätters och dricka årgångsvin så har det inte alltid varit så. Isabella berättar att hon är uppväxt i en arbetarfamilj.

- Mina föräldrar hade inga pengar när de växte upp, de jobbade till sig sina pengar. Det har gett mig respekt för pengar, det tar tid att tjäna in varje tusenlapp. Det gör mig stolt över mina bedrifter.

Det har också bidragit till att hon inte bara kastar sina pengar på ingenting. Hennes idéer har inte kostat henne en krona – hon har alltid sett till att få med fler på tåget som kan hjälpa till med finansieringen. Att sälja in sina projekt.

När hon startade sitt klädmärke Classified fick hon med postorderföretaget Haléns som finansiär och samarbetspartner genom att visa på vad de kunde vinna på att nå ut till hennes målgrupp via en helt ny plattform, och genom att hota med att annars vända sig till företagets största konkurrent.

Isabella Löwengrips böcker

- Jag brukar tänka att tidigt få in svaret på: Whats in it for me? Varför ska de läsa mejlet och tycka att produkten är bra. Många gör fel, de skriver en A4 och någonstans i slutet hittar man varför man vill jobba med företaget. Börja med det istället. Var konkret från början. Vad vinner den i andra änden på ditt förslag, säger Isabella Löwengrip.

Hon tror också på att söka pengar där andra inte letar. Hon menar på att det är många som söker 200 000 kronor för sina satsningar men färre som letar efter 2 miljoner kronor, och har du mindre konkurrens och en bra idé är det större chans att du säljer in den och lyckas. 2 miljoner kronor ger dessutom högre avkastning för företaget som är med och satsar.

Men det handlar även om att alltid få ut maximalt ur alla samarbeten, både för den som säljer och för den som köper.

- När jag var 16 år fick jag förfrågan om att blogga för ett företag, vid det laget var min blogg den 9:e största i Sverige men jag hade inte gjort mig ett namn ännu. De sade att om du bloggar hos oss får du 6 000 kronor. Jag tyckte att det lät bra men kände ändå att jag skulle ha is i magen, säger Isabella och fortsätter:

- Jag funderade ett tag och hörde av mig till dem igen. Jag sade att de fick sälja annonser på min blogg och dela 50/50 istället. Så istället för 6000 kronor i månaden fakturerade jag 100 000 kronor via min blogg.

Det finns inga offerter eller förslag som är spikade i sten, det går alltid att göra om det så att både du och din kund får ut mer. Det är ett av Isabellas säljknep och den devis hon levt efter. Hon kallar det för tvärtommetoden, att aldrig bara tacka ja utan verkligen granska de förslag som dyker upp på bordet och se till att få ut maximalt av dem.

Det andra säljknepet hon har är att aldrig tveka. Om personen du ska sälja till sitter knäpptyst och rynkar på näsan får du inte börja bli osäker, formulera om ditt förslag, sänka priset eller liknande. Lyssna istället till vad den har att säga, vad den är ute efter och har för behov. Först då kan du skräddarsy ditt förslag.

- En person som börjar ändra sig på en gång inger osäkerhet, säger Isabella.

Från lyx till vardag
I och med alla hennes satsningar har hon hunnit bygga upp ett varumärke som genererat framgång i hennes liv. Det har påverkat hennes levnadsstandard men inte hennes grundtänk.

- Jag åker ofta business class, och äter mycket god mat. Jag har god standard men jag är också opretentiös. Ena dagen kan det bli trerätters och årgångsvin, nästa dag käkar jag köttbullar. Pengar är viktigt men det är inget jag går och tänker på. De kommer och går, det är ett kretslopp, jag har ingen ångest kring det.

Men hon tänker ändå ekonomiskt. 80 procent av lönen får hon bränna på vad hon vill. Men 10 procent ska sparas eller placeras smart och de sista 10 procenten ger hon till välgörenhet.

- Jag tror att för att man ska lyckas måste man ge något tillbaka. Då mår du också själv väldigt bra.

Tagged , , , , , , , , , , ,

Related Posts

4 Kommentarer

  1. Palle LiljaOctober 24, 2012 at 12:58 pm

    Intressant och bra artikel som inspirerar.
    Läsa på, vara engagerad och självsäker!

  2. Rasmus BiasiOctober 25, 2012 at 12:20 am

    Mycket bra och tänkvärda ord som verkligen visar att det var mer än “tur” som låg bakom framgångssagan, inte bara hårt jobb utan även skarpt affärsintellekt skapat av sunt förnuft och vettiga värderingar. BIG LIKE! inponerande på så många plan! :)

  3. Rasmus BiasiOctober 25, 2012 at 12:21 am

    *Imponerande skulle det stå.

    (Framgång, please ordna så att man kan editera sina misstag när skickafingret är snabbare än rättläsarögat om det går) :)

  4. Blondinbella och försäljning | Zed's DeadOctober 25, 2012 at 7:35 am

    [...] ett inlägg av bloggen Framgång finns en intervju med Blondinbella där hon delar med sig utav sina knep. Här delar hon med sig av [...]

Leave a reply

Bixia fortsätter svärta ner säljares rykte

Nyheter Elbolaget Bixia lovade i december att upphöra med de usla metoderna vid dörrknackarförsäljning men enligt Sveriges Radio har företaget..

April 8, 2013, 0 kommentarer

Svensk Jakt avvecklar sin säljavdelning

Nyheter Tidningen Svensk Jakt har genomfört en större omgörning av sin tidning, och i samband med detta har man valt att avveckla sin..

April 5, 2013, 0 kommentarer
Stefan Johansson: En tjuv i farten!

Stefan Johansson: En tjuv i farten!

Krönika Hur mycket tid lägger du egentligen på en affär? Räknar du verkligen all tid? Svaren på dessa frågor är avgörande för hur du..

April 5, 2013, 0 kommentarer

Möbelvaruhus bantar säljkår

Nyheter 30-40 anställda får gå från möbelvaruhuset XXXLutz i Malmö när företaget inför sparpaket. Den del som det bantas i är, inte så..

April 5, 2013, 0 kommentarer

Äldre måste lära sig säga nej till säljare

Nyheter Gamla måste börja säga ifrån till ohederliga telefonisäljare! Det säger de upprörda pensionärerna Olle Sturzenbecker, 73 år, och..

March 29, 2013, 0 kommentarer

Frukostseminarium B2B: Vad krävs för att skapa en säljorganisation i världsklass

Nyheter Prosales håller i ett kostnadsfritt seminarium där de, med bakgrund i sju års forskning, tänker presentera nyckelfaktorer för att..

March 28, 2013, 0 kommentarer

Riktade säljinsatser dubblade försäljningen

Nyheter Inovas inkubatorföretag Consalus har lyckats tredubbla sin försäljning tack vare att de medverkade i nätverksdagen RAMP och sedan satte..

March 27, 2013, 0 kommentarer
Lästips: Vad gör en Account Manager?

Lästips: Vad gör en Account Manager?

Nyheter Framgång skrev igår om att Academic Work har dragit igång en utbildning för säljare som vill arbeta som Account Managers hos dem. De..

March 27, 2013, 0 kommentarer
Lediga jobb
Presenteras i samarbete med
Nyhetsbrev
SENASTE REAKTIONER
  • Palle Lilja: Intressant och tankvärt. *Vad gör jag nu?* View Post
  • Mats Harneryd: Mycket bra att metoderna som dessa företag använder sig av kommer ut i ljuset. Här har vi "seriösa" ett gyllene tillfälle att belysa att detta beror på extremt dåligt ledarskap och att det under inga omständigheter är representativt för vår bransch! /mats View Post
  • Mats Harneryd: Blev först riktigt irriterad över rubriknen i detta inlägg men efter att ha sett din kommentar och läst igenom ditt första blogginlägg har jag sansat mig lite. Ogillar skarpt all form av genusdebatt då jag alltid ser individen framförallt. Det finns dock en poäng med denna fråga, jag har haft förmånen att få leda hela team av kvinnor och hela team av män och visst finns det skillnader men av alla säljare som jag ser varit framgångsrika är skillnaderna väldigt små. Men ska vi ändå genarlisera och genusdebattera så är min slutsats att jag helre arbetar med framgångsrika kvinnor än män och omvänt är de inte framgångsrika hellre med män än med kvinnor. Anledningen till detta är att, som jag ser det, kvinnor är mer styrda av slälvkänlsa och män mer av självförtroende. Observera att detta är grovt generaliserande. I min värld är det lättare att coacha framgångsrika personer som drivs av självkänsla då dessa inte är bekräftlesesökare på samma sätt som självförtroendebaserade människor. Och det omvända när det kommer till de som har sämre prestationer, det är lättare att coacha genom att ge bekräftelse än att stärka någons dåliga självkänsla. Av de, män kvinnor, jag arbetat med har i stort sätt samtliga som varit framgångsrika över tidien varit mer av självkänslostyrda personer. /mats View Post
Tweet Blender
Annons